Führung wirksam gestalten
- Praxisnah & sofort anwendbar
- 12 Module à ½ Tag
- Für neue und erfahrene Führungskräfte
- Individuell auf Ihr Unternehmen anpassbar
Wie und warum dieses Programm entstanden ist
Dieses Entwicklungsprogramm wurde nicht am Reißbrett entwickelt. Es entstand aus jahrelangen Erfahrungen in der Weiterbildung von Mitarbeitenden, Teams und Führungskräften verschiedenster Unternehmen und Branchen.
In unzähligen Gesprächen, Trainings, Workshops und Telefonaten zeigte sich immer wieder dasselbe Bild:
Viele Führungskräfte übernehmen Verantwortung – wurden auf diese Rolle jedoch nie systematisch vorbereitet.
Unklare Kommunikation
Erwartungen werden nicht eindeutig vermittelt und Missverständnisse entstehen im Alltag.
Schwierige Gespräche
Konflikte, Kritik und unangenehme Themen werden häufig zu spät angesprochen.
Fehlende Verbindlichkeit
Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse bleiben oft unklar oder werden nicht konsequent verfolgt.
Sinkende Motivation
Teams verlieren Orientierung, Eigenverantwortung und langfristig an Leistungsfähigkeit.
Dieses Konzept basiert auf jahrelanger Weiterbildungspraxis, realen Führungssituationen und typischen Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag – und wird ausschließlich in dieser Form durch Herkules Business Trainings angeboten.
Warum Führung heute oft nicht funktioniert
Führung wird in vielen Unternehmen noch immer „nebenbei“ gelernt – ohne klare Struktur, ohne gezielte Entwicklung und ohne nachhaltige Begleitung im Führungsalltag.
Typische Herausforderungen
- Unklare Erwartungen im Team
- Schwierige Mitarbeitergespräche
- Konflikte ohne nachhaltige Lösung
- Fehlende Verbindlichkeit im Alltag
- Unsicherheit in der Führungsrolle
Die entscheidende Erkenntnis
Führung ist kein angeborenes Talent. Führung ist eine Kompetenz – und genau diese lässt sich systematisch entwickeln.
Erfolgreiche Führung entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen oder kurzfristige Seminare, sondern durch kontinuierliche Entwicklung, Reflexion und direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.
Die Lösung: Ein Entwicklungsprogramm, das wirklich verändert
„Führung wirksam gestalten“ ist kein klassisches Seminar. Es ist ein strukturiertes Entwicklungsprogramm, das Führungskräfte systematisch stärkt – mit direktem Bezug zu ihrer tatsächlichen Führungsrealität.
- Keine Standardlösungen, sondern situatives Führungsverhalten
- Direkter Praxistransfer zwischen den einzelnen Modulen
- Ganzheitlicher Ansatz aus Führung, Kommunikation und persönlicher Wirkung
- Nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Wissensvermittlung
Für wen ist das Programm geeignet?
- Neue Führungskräfte
- Teamleiter:innen
- Projektleiter:innen
- Nachwuchsführungskräfte
- Erfahrene Führungskräfte mit Entwicklungsbedarf
Das Ergebnis: Wirksame Führung
- Klarere Entscheidungen im Führungsalltag
- Sichere und strukturierte Mitarbeitergespräche
- Mehr Motivation und Eigenverantwortung im Team
- Souveräner Umgang mit Konflikten
- Überzeugendes und klares Auftreten als Führungskraft
Programmübersicht
Das Entwicklungsprogramm umfasst 12 aufeinander abgestimmte Module, die alle zentralen Bereiche moderner Führung systematisch abdecken.
Offenes Online-Programm
Im offenen Online-Programm ist ein Einstieg jederzeit möglich. Neue Teilnehmende können flexibel in das laufende Programm integriert werden – ohne auf einen festen Starttermin warten zu müssen.
Regionales Präsenzformat
Im regionalen Präsenzformat startet die Gruppe gemeinsam und bleibt über die gesamte Programmlaufzeit hinweg in derselben festen Teilnehmerkonstellation.
Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
- Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen
- Führung zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeiterverantwortung
- Eigenes Führungsverständnis entwickeln
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
- Rollenwechsel bewusst gestalten
- Positionierung im Team
- Klarheit im Auftreten und Handeln
Ziele setzen, priorisieren und Leistung steuern
- Ziele klar formulieren und vermitteln
- Prioritäten setzen und Arbeit strukturieren
- Verantwortung übertragen und Ergebnisse sichern
Mitarbeitende auswählen und entwickeln
- Anforderungen definieren und passende Mitarbeitende auswählen
- Auswahlgespräche strukturiert führen
- Potenziale erkennen und gezielt entwickeln
Persönlichkeit verstehen und wirksam führen
- Eigenes Verhalten reflektieren
- Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und einordnen
- Situativ angemessen führen
Wirksame Gesprächsführung im Führungsalltag
- Gespräche strukturieren und steuern
- Gezielt fragen und aktiv zuhören
- Klarheit in der Kommunikation herstellen
Feedback und Leistungsrückmeldung
- Konstruktives Feedback geben
- Kritik klar und akzeptabel formulieren
- Anerkennung gezielt einsetzen
Schwierige Gespräche, Konflikte und Verhandlungen
- Konflikte klären und deeskalieren
- Schwierige Gespräche führen
- Interessen ausgleichen und tragfähige Lösungen verhandeln
Präsentation und freie Rede für Führungskräfte
- Sicher auftreten vor Gruppen
- Inhalte klar und überzeugend darstellen
- Frei sprechen statt ablesen
- Wirkung von Stimme, Sprache und Körpersprache
Teams führen und Zusammenarbeit gestalten
- Teamrollen und Dynamiken verstehen
- Zusammenarbeit gezielt steuern
- Vertrauen und Verbindlichkeit fördern
Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft
- Individuelle Motivationsfaktoren erkennen
- Leistungsbereitschaft gezielt fördern
- Eigenverantwortung stärken
Veränderung führen und persönliche Wirksamkeit sichern
- Veränderungen begleiten und steuern
- Mit Unsicherheit umgehen
- Eigene Belastung steuern und wirksam bleiben
Terminübersicht des Entwicklungsprogramms
Die einzelnen Themenmodule können unabhängig voneinander besucht werden – ein Einstieg in das offene Online-Programm ist jederzeit möglich.
- Aufgaben und Verantwortung moderner Führung
- Erwartungen an Führungskräfte verstehen
- Eigenes Führungsverständnis reflektieren
- Rollenwechsel bewusst gestalten
- Positionierung im Team
- Sicherheit im Auftreten entwickeln
- Ziele klar formulieren
- Prioritäten sinnvoll setzen
- Verantwortung übertragen und Ergebnisse sichern
- Potenziale erkennen
- Auswahlgespräche professionell führen
- Mitarbeitende gezielt fördern
- Persönlichkeiten besser verstehen
- Eigenes Verhalten reflektieren
- Situativ angemessen führen
- Gespräche strukturieren
- Aktiv zuhören und fragen
- Klar kommunizieren
- Konstruktives Feedback geben
- Kritik professionell formulieren
- Anerkennung gezielt einsetzen
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Schwierige Gespräche souverän führen
- Tragfähige Lösungen verhandeln
- Sicher vor Gruppen auftreten
- Überzeugend präsentieren
- Wirkung von Stimme und Körpersprache
- Teamdynamiken verstehen
- Zusammenarbeit aktiv gestalten
- Vertrauen und Verbindlichkeit stärken
- Motivationsfaktoren erkennen
- Leistungsbereitschaft fördern
- Eigenverantwortung stärken
- Veränderungen professionell begleiten
- Mit Unsicherheit umgehen
- Persönliche Wirksamkeit langfristig sichern
Flexible Teilnahme möglich
Die Module des offenen Online-Programms können auch einzeln besucht werden. Dadurch ist ein flexibler Einstieg jederzeit möglich – ohne festen Programmstart.
Flexible Durchführungsformate – passend zu Ihrem Unternehmen
Das Entwicklungsprogramm „Führung wirksam gestalten“ kann in unterschiedlichen Formaten durchgeführt werden – abgestimmt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens, Ihrer Führungskräfte und Ihres Arbeitsalltags.
Entwicklung in festen regionalen Gruppen
Die Teilnehmenden treffen sich regional vor Ort – abwechselnd in den Unternehmen der jeweiligen Teilnehmerfirmen.
Die Gruppe startet gemeinsam und bleibt über die gesamte Programmlaufzeit hinweg in derselben festen Teilnehmerkonstellation.
- ✔Lernen im realen Unternehmensumfeld
- ✔Praxisnaher Austausch auf Augenhöhe
- ✔Neue Perspektiven durch unterschiedliche Unternehmenskontexte
- ✔Nachhaltige Netzwerkbildung zwischen Führungskräften
- ✔Hohe Verbindlichkeit und kontinuierliche Entwicklung
Flexible Teilnahme im offenen Entwicklungsprogramm
Die Teilnahme ist online im offenen Programmformat möglich – gemeinsam mit Führungskräften und Teilnehmenden anderer Unternehmen.
Ein Einstieg ist jederzeit möglich. Neue Teilnehmende können flexibel in das laufende Entwicklungsprogramm integriert werden.
- ✔Ortsunabhängige Teilnahme
- ✔Flexibler Einstieg ohne festen Starttermin
- ✔Geringer organisatorischer Aufwand
- ✔Austausch mit Führungskräften unterschiedlicher Branchen
- ✔Direkte Integration in den Arbeitsalltag
Individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt
Das komplette Entwicklungsprogramm kann exklusiv für Ihr Unternehmen durchgeführt und gezielt an Ihre Führungskultur, Ihre Teams und Ihre konkreten Herausforderungen angepasst werden.
- ✔Individuelle Anpassung von Inhalten und Praxisfällen
- ✔Stärkung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
- ✔Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag
- ✔Vertrauliche Bearbeitung interner Themen
- ✔Online, in Präsenz oder hybrid möglich
Helge Fischer – moderne Führung mit internationaler Erfahrung und echter Praxisnähe
Als Senior Trainer, Coach und Consultant verfügt er über jahrzehntelange internationale Management- und Führungserfahrung in verantwortungsvollen Positionen als Geschäftsführer, Berater und Führungskraft. Dadurch spricht er die Sprache von Entscheidern nicht aus der Theorie, sondern aus eigener unternehmerischer Verantwortung.
Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung strategischer Unternehmensperspektiven mit hoher emotionaler Intelligenz und außergewöhnlicher Praxisnähe. Er versteht die Herausforderungen von CEOs, Führungskräften und Organisationen in Zeiten permanenter Transformation und begleitet diese mit Klarheit, Ruhe und nachhaltiger Wirkung.
Helge Fischer steht für moderne Führungskräfteentwicklung, die technische, organisatorische und menschliche Faktoren intelligent miteinander verbindet. Genau darin liegt heute einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmen.
Als zertifizierter Microsoft Trainer begleitet er Unternehmen zusätzlich bei der Einführung moderner digitaler Arbeitsformen und schafft dabei den entscheidenden Brückenschlag zwischen Technologie, Produktivität und Mensch.
Strategisch
Verbindung von Leadership, Organisation und unternehmerischer Perspektive.
Praxisnah
Jahrzehntelange Erfahrung aus realer Führungsverantwortung statt reiner Theorie.
Modern
Fokus auf Transformation, digitale Zusammenarbeit und moderne Führungskultur.
Nachhaltig
Führungskräfteentwicklung mit langfristiger Wirkung im Unternehmensalltag.
Themenschwerpunkte von Helge Fischer
Teilnahme online am offenen Programm
ESSENTIAL
Der kompakte Einstieg
2.999 €
6 Module
PROFESSIONAL
Das vollständige Entwicklungsprogramm
⭐ Unsere Empfehlung
4.799 €
12 Module / 12 Monate
EXECUTIVE
Mit persönlichem Executive-Sparring
6.890 €
12 Module + Coaching
Teilnahme an Modulen
6 frei wählbare Module
Alle 12 Module
Alle 12 Module
Programmdauer
Flexibel
12 Monate
12 Monate
Austausch mit anderen Führungskräften
✔
✔
✔
Praxisnahe Transferimpulse
✔
✔
✔
Unterlagen & Materialien
✔
✔
✔
Kontinuierliche Entwicklung über 1 Jahr
—
✔
✔
Systematischer Kompetenzaufbau
—
✔
✔
Persönliche Begleitung
—
—
✔
Executive-Sparring
—
—
✔
6 × 90 Minuten Einzelcoaching
—
—
✔
Reflexion konkreter Führungssituationen
—
—
✔
Ideal für
Gezielten Einstieg
Nachhaltige Führungskräfteentwicklung
Maximale persönliche Entwicklung
Beratung anfordern
Beratung anfordern
Beratung anfordern
FLEX-Modell – Einzelne Modulbuchungen
Flexible Teilnahme an einzelnen Modulen möglich – ideal zur gezielten Vertiefung einzelner Themenbereiche.
699 € pro Modul
|
ESSENTIAL
Der kompakte Einstieg
2.999 €
6 Module
|
PROFESSIONAL
Das vollständige Entwicklungsprogramm
⭐ Unsere Empfehlung
4.799 €
12 Module / 12 Monate
|
EXECUTIVE
Mit persönlichem Executive-Sparring
6.890 €
12 Module + Coaching
|
|
|---|---|---|---|
| Teilnahme an Modulen | 6 frei wählbare Module | Alle 12 Module | Alle 12 Module |
| Programmdauer | Flexibel | 12 Monate | 12 Monate |
| Austausch mit anderen Führungskräften | ✔ | ✔ | ✔ |
| Praxisnahe Transferimpulse | ✔ | ✔ | ✔ |
| Unterlagen & Materialien | ✔ | ✔ | ✔ |
| Kontinuierliche Entwicklung über 1 Jahr | — | ✔ | ✔ |
| Systematischer Kompetenzaufbau | — | ✔ | ✔ |
| Persönliche Begleitung | — | — | ✔ |
| Executive-Sparring | — | — | ✔ |
| 6 × 90 Minuten Einzelcoaching | — | — | ✔ |
| Reflexion konkreter Führungssituationen | — | — | ✔ |
| Ideal für | Gezielten Einstieg | Nachhaltige Führungskräfteentwicklung | Maximale persönliche Entwicklung |
| Beratung anfordern | Beratung anfordern | Beratung anfordern |
FLEX-Modell – Einzelne Modulbuchungen
Flexible Teilnahme an einzelnen Modulen möglich – ideal zur gezielten Vertiefung einzelner Themenbereiche.
Teilnahme in regionaler Präsenzgruppe
|
REGIONAL PROFESSIONAL
Das vollständige regionale Entwicklungsprogramm
⭐ Unsere Empfehlung
Auf Anfrage
12 Termine / 12 Monate
|
REGIONAL EXECUTIVE
Mit persönlichem Executive-Sparring
Auf Anfrage
12 Termine + Coaching
|
|
|---|---|---|
| Teilnahme an Modulen | Alle 12 Termine | Alle 12 Termine |
| Feste regionale Präsenzgruppe | ✔ | ✔ |
| Gleiche Teilnehmergruppe über gesamte Laufzeit | ✔ | ✔ |
| Präsenztermine in wechselnden Teilnehmerfirmen | ✔ | ✔ |
| Praxisnaher Austausch zwischen Unternehmen | ✔ | ✔ |
| Einblicke in unterschiedliche Unternehmensrealitäten | ✔ | ✔ |
| Unterlagen & Materialien | ✔ | ✔ |
| Kontinuierliche Entwicklung über 1 Jahr | ✔ | ✔ |
| Systematischer Kompetenzaufbau | ✔ | ✔ |
| Nachhaltige Netzwerkbildung | ✔ | ✔ |
| Persönliche Begleitung | — | ✔ |
| Executive-Sparring | — | ✔ |
| 6 × 90 Minuten Online-Einzelcoaching | — | ✔ |
| Reflexion konkreter Führungssituationen | — | ✔ |
| Ideal für | Nachhaltige Führungskräfteentwicklung mit Netzwerkcharakter | Intensive persönliche Entwicklung mit individuellem Online-Sparring |
| Beratung anfordern | Beratung anfordern |
Besonderheit dieses Formats
Die regionale Präsenzgruppe startet gemeinsam und bleibt über die gesamte Programmlaufzeit hinweg in derselben festen Teilnehmerkonstellation. Dadurch entsteht ein besonders intensiver Austausch, hohe Verbindlichkeit und eine vertrauensvolle Lernatmosphäre mit nachhaltiger Netzwerkbildung zwischen den Führungskräften.
Firmenexklusive Durchführung – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Individuelle Inhalte
Inhalte, Praxisfälle und Schwerpunkte werden gezielt auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungssituationen abgestimmt.
Flexible Durchführung
Online, in Präsenz oder als Hybridlösung – passend zu Ihren organisatorischen Anforderungen.
Feste Unternehmensgruppen
Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses innerhalb Ihres Unternehmens.
Englischsprachig möglich
Auf Wunsch kann das komplette Entwicklungsprogramm auch vollständig in englischer Sprache durchgeführt werden.
